敏捷开发的原则
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2023-10-10
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敏捷开发
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敏捷开发的原则 敏捷开发的原则是一组指导性的观念，它们体现在《敏捷宣言》中。以下是敏捷开发的12项原则： 首要原则：我们最高的优先事项是通过及早且持续地交付有价值的软件来使客户满意。 这一原则强调提供有价值的软件，并通过及早交付和持续交付来实现客户满意。 欢迎变化，即使是在项目后期也是如此。敏捷流程通过频繁的反馈机制提供了更好的灵活性，以满足变化的需求。 经常交付可工作的软件，以几周或者更短的时间为度量单位，越短越好。 通过频繁交付软件，团队可以更快地获得反馈，提高透明度，降低风险。 业务人员和开发人员必须在项目的整个生命周期中日常一起工作。 强调业务人员和开发人员之间的密切协作，以确保对需求的理解和实现的一致性。 以激发个体的积极性为核心，构建项目团队。 通过支持和信任团队成员，鼓励个体的积极性，从而构建一个高效的项目团队。 用实际可工作的软件来衡量进度。 这一原则强调软件的实际交付是衡量进度和成功的主要标准。 可持续的开发，能够保持稳定的进展。 强调在整个项目周期内保持可持续的开发速度，避免过度加班和疲劳。 不断关注技术卓越和良好的设计。 强调在开发过程中注重技术质量和良好的设计，以确保软件的可维护性和扩展性。 最好的架构、需求和设计出自于自组织的团队。 鼓励具有自主性的团队在架构、需求和设计方面做出最佳决策。 每隔一定时间，团队会在如何更有效地工作方面进行反思，然后相应地进行调整和优化。 强调通过定期的反思和调整，团队可以不断优化自己的工作方式。 最有效的方法是通过面对面的交流来传递信息。 强调直接而高效的面对面沟通，以减少误解和提高团队协作。 项目进行的最佳进度和进度，是在团队内部建立起自发性的工作环境时能够实现的。 强调鼓励并支持团队内部的自发性，以创造出高效的工作环境。
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