敏捷开发如何进行每一次迭代

封面图 • 2026-01-03 • 敏捷开发

敏捷开发（Agile Development）是一种以迭代和增量方式开发软件的方法，强调快速响应变化、持续交付价值，并通过团队协作和客户反馈不断优化产品。在敏捷开发中，**每一次迭代（Iteration）** 是一个核心概念，通常称为 **Sprint**（在Scrum框架中）或 **Iteration**（在其他敏捷方法中，如Kanban或XP）。

以下是敏捷开发中如何进行每一次迭代的详细步骤：

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## 一、明确目标：确定本次迭代的目标

在每次迭代开始前，团队需要明确这次迭代的目标和范围。目标可以是：

- 实现某个用户故事
- 修复某些缺陷
- 提高系统性能
- 增加新功能

**关键点：**
- 目标要具体、可衡量
- 与产品负责人（Product Owner）沟通确认

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## 二、选择任务：从产品待办列表（Product Backlog）中挑选工作项

在敏捷中，所有待办事项都记录在一个叫做 **产品待办列表（Product Backlog）** 的清单中。每次迭代开始时，团队会从这个列表中挑选出一些工作项，组成 **迭代待办列表（Sprint/Iteration Backlog）**。

**关键点：**
- 由产品负责人（PO）优先级排序
- 团队评估工作量并决定能完成多少

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## 三、规划迭代：制定迭代计划（Sprint Planning）

在Scrum中，这一阶段称为 **Sprint Planning**（冲刺计划会议），团队共同讨论并计划本次迭代的工作内容。

**主要内容包括：**
- 选定哪些用户故事/任务
- 拆解任务为更小的子任务
- 估算每个任务的工作量（使用故事点、小时数等）
- 分配任务给成员
- 确定迭代目标

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## 四、执行迭代：每天进行站会（Daily Stand-up）

在迭代期间，团队每天举行一次 **站会（Daily Stand-up）**，时间控制在15分钟以内，目的是同步进展、识别障碍。

**站会通常回答三个问题：**
1. 我昨天完成了什么？
2. 我今天计划做什么？
3. 我遇到了什么障碍？

**关键点：**
- 保持会议简短高效
- 及时解决阻塞问题

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## 五、持续集成与测试

在整个迭代过程中，团队应坚持 **持续集成（Continuous Integration, CI）** 和 **持续测试**，确保代码质量。

**做法包括：**
- 每次提交代码后自动构建和测试
- 定期进行集成测试
- 进行代码评审（Code Review）

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## 六、迭代评审（Sprint Review / Iteration Review）

在迭代结束时，团队会召开一次 **迭代评审会议（Review）**，展示本次迭代完成的工作成果，通常包括：

- 用户故事的完成情况
- 功能演示
- 未完成的任务说明

**参与人员：**
- 产品负责人（PO）
- 项目干系人
- 团队成员

**目的：**
- 获取反馈
- 调整后续迭代计划

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## 七、回顾会议（Sprint Retrospective / Iteration Retrospective）

在评审之后，团队会进行 **回顾会议（Retrospective）**，反思本次迭代中的优点和不足，改进未来的工作流程。

**常见问题包括：**
- 有哪些做得好的地方？
- 有哪些需要改进的地方？
- 下次迭代可以做哪些调整？

**目标：**
- 持续改进团队协作和流程效率

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## 八、交付成果

如果迭代目标达成，团队将交付一个 **可运行的、可测试的、有价值的增量产品**，可能是一个版本、一个功能模块、或一个用户故事的完整实现。

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## 总结：敏捷迭代流程图

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[迭代目标] → [选择任务] → [迭代计划] → [每日站会] → [执行任务] → [持续集成] → [迭代评审] → [回顾会议] → [交付成果]
```

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如果你有具体的敏捷框架（如Scrum、Kanban、XP等），我可以为你提供更详细的迭代流程说明。是否需要？

敏捷开发 如何进行每一次迭代

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